• Formation • Ateliers expérientiels

    "Take a chance"

    donner à vos collaborateurs l'envie

    > de reprendre des risques

    > de dépasser les peurs liées à la transformation

    > de renouer avec leur engagement

    > De répondre à leur quête de sens

    DIANE BARAS

    Tout est possible !

    Ingénieur-Recherche, Marketing, Communication, pour Diane tout est possible. Son terrain de jeu pendant 14 ans est le géant des cosmétiques L’Oréal. En 2015, c’est l’électrochoc : directrice des programmes de la Fondation L’Oréal pour les jeunes, Diane découvre une génération d’élèves désorientés, écrasés par les préjugés, avec une confiance au plus bas. Diane devient alors coach et crée YOLO, « You Only Live Once », pour donner aux jeunes de 13-30 ans les leviers de la réussite. Diane met en place et anime des programmes pour clarifier son orientation, reprendre confiance, augmenter sa motivation et retrouver de l'engagement. Diane intervient notamment à l’ImaginationWeek de l’ESSEC.

    Cyrille de Lasteyrie

    Take a chance !

    Cyrille de Lasteyrie, alias Vinvin, est storyteller, explorateur de la vie et conférencier, il mêle quête de sens et traitement de sujets de fond. Il est associé dans la société de production StoryCircus et dans la société de conseil Milliom, avec laquelle il donne de nombreuses conférences, dont notamment la conférence de développement "très" personnel, ouverte au grand public en mars 2020 : "Take A Chance".

  • bénéfices directs

    Pour les collaborateurs de l'entreprise, trois jours essentiels pour renouer avec leur engagement, leur envie de contribuer au projet collectif, leur besoin de sens et la définition, ou re-définition, de leur compétences.

    pourquoi cette formation ?

    De nombreux collaborateurs se brident en considérant les opportunités comme des prises de risque. Cela les prive :

    • de l’opportunité de prendre plus de responsabilités
    • d’oser porter des projets innovants et disruptifs
    • d’oser les mobilités internes dans de nouveaux domaines
    • d’oser la prise d’initiatives internes pour les collaborateurs (RSE, engagement citoyen…)
    • et plus fondamentalement, d’oser être soi 

    Les notions socle

    • Le choix : comment faisons-nous nos choix ? Qu’est-ce qui freine nos choix ? 
    • Nos comportements limitants : pourquoi élaborons-nous des scénarios limitants ? Comment basculer d’une vision limitante à une vision ouverte ?
    • Le contrôle : pourquoi ressentons-nous le besoin de maitriser ? 
    • Les priorités de vie (argent, parents,…) : quelle place j’ai donné jusqu’à présent à ces priorités ? Quelle place je souhaite à présent leur donner ?
    • Le plaisir : comment s’exprime le plaisir quand je suis aligné avec moi-même ? Qu’est-ce qui me crée ce kiff ? Qu’est-ce qui me met en mouvement ? 
    • Le plan d’action : « qu’allez-vous faire demain pour prendre votre chance ? » 
    • Définition du plan d’action avec petits et grands pas. 

    Du risque à l'action...

    Amener les collaborateurs à reconsidérer le risque et à passer à l’action les conduira :

    • à une meilleure compréhension et affirmation de soi
    • à une amélioration de leur estime personnelle
    • à un développement de leurs compétences (mise en lumière de compétences potentiellement non sollicitées, développement de nouvelles compétences)
    • à un renforcement de l’utilité et du sens en entreprise
    • à un renforcement de l’engagement pour l’entreprise et donc de l’efficacité
  • Contactez-nous

    Nous revenons vers vous dans des délais quantiques

    email de Cyrille de Lasteyrie

    email de Diane Baras

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